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Somos especialistas porque nosso trabalho está respaldado na contabilidade consultiva que atua com inteligência de negócio, e por isso estudamos à fundo cada segmento que trabalhamos, a contabilidade consultiva vai muito além da entrega de guias, folha de pagamentos e balancetes. Apoiamos nossos clientes no dia a dia e em toda trajetória empresarial, blindando-os contramultas e ainda garantindo menor carga tributária com total respaldo legal, sempre focado em alcançar maior competitividade e lucratividade.
Com o objetivo de fornecer orientações gerenciais para as melhores decisões, nossa consultoria tem a finalidade de levantar as necessidades por meio de diagnósticos e processos para identificar soluções e recomendar ações de melhorias para estabelecer uma administração mais ágil e competitiva, em sintonia com a realidade, para que possamos melhorar a qualidade, a produtividade e principalmente o aumento real da lucratividade.
É natural que surjam necessidades ao longo da trajetória empresarial e que passemos a precisar nos reposicionar no mercado, transformar recursos e ajustar despesas com maior rigor, mas sem deixar a cautela de lado, nessa perspectiva o mais adequado é rever o mercado, sistemas de gestão, processos e pessoas com equidade e aprofundamento para desenvolver um plano de ação robusto e condizente com os objetivos da empresa, é também nesse momento que estaremos presentes para apoiá-lo com nosso know how.
O Brasil se destaca em um ranking desagradável para os empresários: o de países com maior e mais complexa carga tributária do mundo. Neste sentido, ter um planejamento e uma organização tributária bem elaborados, garante tranquilidade e eficiência na administração de sua empresa, sempre resguardando a gestão de problemas com o fisco e com a justiça. A vasta experiência da Link Contabilidade, atrelada a prática da contabilidade consultiva, permite reduzir a carga tributária, mantendo a empresa dentro da legalidade.
Os indicadores são essenciais para medir o crescimento da empresa, quais mudanças devem ser feitas e quais foram os impactos das mudanças que já foram realizadas. Podemos utilizar diversos indicadores diferentes a depender do objetivo, eles ajudam a acompanhar os resultados obtidos pelos profissionais, equipes, setores ou companhia em geral e podem estar ligados a qualquer área operante, como marketing, vendas, gestão de pessoas ou atendimento ao cliente.
O controle financeiro da empresa é fundamental para que ela se mantenha competitiva no mercado e garanta o equilíbrio do caixa, que evitará surpresas e dificuldades de gestão ou mesmo a inviabilidade do negócio. Para chegar a este controle, auxiliamos em algumas medidas estratégicas que reúnem o orçamento e as metas em um planejamento único para ter clareza sobre a situação da empresa por meio de projeções, controle de estoque, separação da pessoa física e da jurídica, negociação de prazos dos fornecedores dentre tantas outras medidas.
